SHAH ALAM: Kepimpinan bukan sekadar kemampuan menyatukan orang ramai dan meraih kepercayaan, sebaliknya turut menuntut keberanian membuat keputusan sukar serta kesediaan memikul tanggungjawab terhadap kesannya, kata Dr Mohd Fauzi Shaffie.
Beliau berkata, keputusan kepimpinan sering melibatkan kepentingan pelbagai pihak yang saling bercanggah, selain dipengaruhi ketidaktentuan dan kesan jangka panjang yang sukar diramalkan.
Katanya, persoalan itu menjadi asas kepada buku terbaharunya, DUCK Leadership, yang mengetengahkan kerangka empat prinsip bagi membantu pemimpin memahami tanggungjawab mereka ketika membuat keputusan.
“Ciri-ciri ini mungkin bernilai, tetapi ia tidak mencukupi. Seseorang pemimpin mungkin mampu memberi inspirasi kepada ribuan orang, namun masih membawa organisasi ke arah yang salah.
“Seorang pemimpin juga mungkin berjaya menyatukan orang ramai di sebalik sesuatu perjuangan tanpa mempertimbangkan kesan daripada tindakan tersebut dengan sewajarnya,” katanya.
Buku itu menghimpunkan pemikiran dan pengamatan beliau selama lebih empat dekad, termasuk idea yang mula dibangunkan ketika menuntut di United Kingdom pada awal 1980-an sebelum diperkukuh menerusi pengalaman dalam bidang perniagaan, pendidikan, pembangunan eksekutif dan kepimpinan organisasi.
Dr Fauzi berkata, kerangka DUCK merangkumi empat elemen utama iaitu Direction (Hala Tuju), Unity (Penyatuan), Connection (Hubungan) dan Keystone (Prinsip Teras).
Beliau berkata, Direction merujuk kepada tujuan di sebalik keputusan kepimpinan, manakala Unity meneliti kaedah menyatukan individu yang mempunyai kepentingan berbeza.
“Connection” pula memberi tumpuan kepada hubungan dan pihak yang terkesan dengan sesuatu keputusan, sementara “Keystone” menyentuh aspek integriti, batasan serta kebertanggungjawaban.
Menurutnya, keempat-empat elemen itu saling berkaitan dalam membantu pemimpin menilai tanggungjawab yang perlu diseimbangkan, terutama apabila tuntutan pelbagai pihak tidak dapat dipenuhi secara serentak.
Beliau berkata, cabaran berkenaan bukan hanya terhad kepada pengurusan organisasi, malah turut melibatkan institusi yang keputusan mereka memberi kesan kepada pekerja, masyarakat dan orang ramai.
Buku itu turut membincangkan cabaran kepimpinan dalam menghadapi ketegangan geopolitik, gangguan teknologi, ketidaktentuan ekonomi serta perubahan jangkaan masyarakat.
Dr Fauzi berkata, kerangka DUCK bukan bertujuan menggantikan teori kepimpinan sedia ada, sebaliknya menawarkan pendekatan untuk menilai tanggungjawab yang perlu dipikul seseorang pemimpin apabila berdepan dilema dan keputusan sukar.
“DUCK tidak memberitahu pemimpin apa yang perlu diputuskan. Sebaliknya, ia membantu mereka memahami perkara yang perlu dihadapi dalam setiap keputusan,” katanya.
Buku berkenaan dilancarkan oleh bekas Ketua Pengarah Pendidikan, Tan Sri Alimuddin Mohd Dom.
Dr Fauzi ialah Pengerusi MZR Group Sdn Bhd dan pemegang amanah Yayasan Penyelidikan dan Pendidikan Malaysia (Malaysian Research and Education Foundation).
Buku DUCK Leadership dijual pada harga RM69, tidak termasuk kos penghantaran, dan boleh didapati menerusi laman sesawang store.sorient.my.
